在上海創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的浪潮中，徐匯區(qū)以其深厚的科技底蘊和開放的創(chuàng)新生態(tài)，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。其中，上海儀電（集團）有限公司（簡稱“上海儀電”）作為一家有著悠久歷史的國有大型企業(yè)集團，其以“國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”為核心路徑，聚焦“人工智能雙創(chuàng)服務”的探索與實踐，為傳統(tǒng)國企在新時代的轉(zhuǎn)型升級提供了極具價值的樣本。
一、 國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從“儀電制造”到“儀電智造”與“儀電服務”
上海儀電的前身可追溯到上世紀中國儀器儀表和電子工業(yè)的骨干力量。面對全球產(chǎn)業(yè)格局的深刻變革和數(shù)字經(jīng)濟的迅猛崛起，上海儀電敏銳地把握時代脈搏，果斷啟動了深層次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其轉(zhuǎn)型核心是“雙輪驅(qū)動”：一方面，推動旗下制造業(yè)板塊向智能化、高端化升級，利用自身在工業(yè)自動化、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)積累，打造“儀電智造”新名片；另一方面，也是更具突破性的，是向以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能為核心的智慧城市整體解決方案提供商和服務運營商轉(zhuǎn)變，即打造“儀電服務”新業(yè)態(tài)。
這一轉(zhuǎn)型并非簡單的業(yè)務拓展，而是基于對自身資源稟賦和未來產(chǎn)業(yè)趨勢的深刻理解，將傳統(tǒng)工業(yè)基因與新興數(shù)字技術(shù)深度融合，為后續(xù)的“創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)”奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與清晰的戰(zhàn)略方向。
二、 創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)：構(gòu)建開放協(xié)同的雙創(chuàng)生態(tài)體系
上海儀電深知，在技術(shù)日新月異的AI時代，僅靠內(nèi)部創(chuàng)新難以保持持續(xù)競爭力。因此，它主動將自身定位為“雙創(chuàng)”服務的提供者和生態(tài)構(gòu)建者，而非封閉的運營者。
- 平臺賦能：上海儀電利用自身在徐匯區(qū)的物理空間和產(chǎn)業(yè)資源，打造了集孵化、加速、產(chǎn)業(yè)對接于一體的雙創(chuàng)基地（如徐匯濱江的儀電智慧園區(qū)等）。這些基地不僅為初創(chuàng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦公空間，更關(guān)鍵的是提供了行業(yè)稀缺的“真實場景”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)”。
- 技術(shù)開源與共享：依托其在智慧安防、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育等垂直領(lǐng)域的解決方案和AI技術(shù)積累，上海儀電有選擇地向生態(tài)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團隊開放部分技術(shù)接口、行業(yè)數(shù)據(jù)集和測試驗證環(huán)境，降低了AI創(chuàng)業(yè)的技術(shù)門檻和試錯成本。
- 產(chǎn)業(yè)資本加持：通過設(shè)立或參與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資基金，上海儀電以資本為紐帶，精準發(fā)現(xiàn)和培育與自身產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同度高、技術(shù)前瞻性強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)了戰(zhàn)略布局與財務回報的雙重目標。
這種“大企業(yè)開放創(chuàng)新”的模式，使得上海儀電的轉(zhuǎn)型與外部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力形成了良性互動：國企的戰(zhàn)略需求為創(chuàng)業(yè)指明了方向，而創(chuàng)業(yè)團隊的敏捷創(chuàng)新與技術(shù)突破，又反過來加速了國企的轉(zhuǎn)型進程。
三、 創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)：培育新質(zhì)生產(chǎn)力，拓展就業(yè)新空間
“雙創(chuàng)”的最終落腳點之一是促進更高質(zhì)量和更充分的就業(yè)。上海儀電的實踐在這一層面展現(xiàn)出多層次的效果：
- 直接創(chuàng)造崗位：其自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在AI研發(fā)、數(shù)據(jù)治理、解決方案銷售、運營服務等新業(yè)務領(lǐng)域創(chuàng)造了大量高附加值的知識型和技術(shù)型崗位。
- 間接拉動就業(yè)：其培育和吸引的上下游科技創(chuàng)業(yè)公司，本身就是重要的就業(yè)容納器。這些公司聚焦AI芯片、算法模型、行業(yè)應用等細分領(lǐng)域，吸引了大量算法工程師、軟件開發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理等專業(yè)人才聚集徐匯。
- 技能提升與轉(zhuǎn)化：在轉(zhuǎn)型過程中，上海儀電通過內(nèi)部培訓、與新業(yè)務板塊的轉(zhuǎn)崗結(jié)合等方式，幫助部分傳統(tǒng)崗位員工提升數(shù)字技能，實現(xiàn)職業(yè)生涯的平穩(wěn)過渡與升級，體現(xiàn)了國企的社會責任擔當。
- 催生新職業(yè)：圍繞人工智能雙創(chuàng)服務生態(tài)，還催生和壯大了諸如AI數(shù)據(jù)標注師、模型訓練師、智慧城市運營專員等一批新興職業(yè)，拓展了社會就業(yè)的廣度與深度。
四、 聚焦人工智能：打造雙創(chuàng)服務的核心引擎
“人工智能雙創(chuàng)服務”是上海儀電當前雙創(chuàng)生態(tài)的特色與核心。其具體舉措包括：
- 舉辦專項賽事與活動：聯(lián)合政府、高校、研究機構(gòu)舉辦AI主題的創(chuàng)業(yè)大賽、黑客松、技術(shù)沙龍，發(fā)掘早期項目和人才。
- 提供“AI+行業(yè)”的驗證平臺：將自身在智慧城市各板塊的落地場景作為創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品和技術(shù)的“試驗田”和“首秀場”，加速AI技術(shù)從實驗室走向市場。
- 構(gòu)建AI產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)：推動入駐的AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間、創(chuàng)業(yè)企業(yè)與儀電內(nèi)部業(yè)務單元之間形成技術(shù)合作、市場共享的協(xié)同關(guān)系，增強生態(tài)粘性和整體競爭力。
上海儀電在徐匯的“雙創(chuàng)”實踐，生動詮釋了一家傳統(tǒng)國企如何通過自我革命，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、開放創(chuàng)新與社會責任有機結(jié)合。它不再是單一的產(chǎn)品生產(chǎn)者，而是以人工智能技術(shù)為線，串起了自身轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)賦能、創(chuàng)業(yè)孵化和就業(yè)促進的多元生態(tài)鏈。這條“國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型牽引，創(chuàng)新驅(qū)動創(chuàng)業(yè)裂變，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)擴容”的道路，不僅為上海儀電注入了新的發(fā)展動能，也為徐匯區(qū)打造人工智能高地、為上海建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，貢獻了獨特的國企智慧與方案。其經(jīng)驗表明，在數(shù)字經(jīng)濟時代，國有大企業(yè)完全可以通過開放、服務、賦能，成為雙創(chuàng)浪潮中不可或缺的基石力量與引領(lǐng)者。
